금양 바로가기 / 연봉 / 채용 / 주가정보

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목차

• 금양 바로가기
• 연봉
• 채용
• 주가정보
• 금양 전망 / 역사 / CEO

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금양의 더 많은 정보를 알아보실 수 있는 기회가 생겼습니다. 클릭 한 번으로 궁금해하시는 사이트로 바로 가셔서 원하는 정보를 얻어내실 수 있습니다. 금양 바로가기를 통해 홈페이지에 들어가셔서 궁금했던 정보를 얻으실 수 있고, 평균 연봉은 얼마인지 어떤 채용 공고가 있는지 살펴보며 주가정보에 대해서 확인해보겠습니다.

 

1. 금양 바로가기

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2. 연봉

: 아래의 그림을 클릭하시면 금양의 평균 연봉에 대해서 살펴보실 수 있습니다.

 

 

3. 채용

: 아래의 그림을 클릭하시면 금양의 채용공고를 보실 수 있습니다.

 

4. 주가정보 

: 아래의 그림을 클릭하시면 금양의 주가정보에 대해서 확인하실 수 있습니다.

 

 

5. 금양 전망 / 역사 / CEO

-전망

: 주식회사 금양은 한국의 기업 중 하나로, 다양한 산업 분야에서 활동하고 있는 회사입니다. 주식회사 금양은 경상북도를 중심으로 건설, 부동산, 에너지 등 다양한 사업 분야에서 활동하고 있습니다. 특히 건설 분야에서는 주택과 상업용 건물 등을 수주하여 많은 성과를 올리고 있습니다. 또한 부동산 개발과 관리 역시 주력 사업 중 하나로, 지속적인 수익을 창출하고 있습니다. 금양은 안정적인 경영 체제와 전문 인력을 바탕으로 지속적인 성장을 추구하고 있습니다. 현재까지의 실적과 신뢰성 있는 업무처리 능력으로 인해 고객들로부터 좋은 평가를 받고 있으며, 이는 앞으로의 성공에 큰 도움이 될 것입니다. 또한 금양은 지속 가능한 경영을 추구하는 기업으로 알려져 있습니다. 환경 보호와 사회적 책임에 대한 의식이 강조되는 시대적 흐름 속에서, 회사는 친환경적인 사업 방침과 윤리적인 경영 원칙을 준수하여 지속 가능한 발전을 추구합니다. 이러한 가치관은 향후 시장에서도 회사에 대한 신뢰를 높일 것입니다. 글로벌 시장 진출 역시 주식회사 금양의 전망에 큰 영향을 줄 것으로 예상됩니다. 한국 내외의 다양한 프로젝트 수주 및 협력 관계 구축 등을 통해 국제 비즈니스 네트워크를 구축하는 데 많은 노력을 기울이고 있습니다. 이러한 노력과 성과가 계속 유지된다면, 해외 시장에서도 주목받는 기업으로 성장할 것입니다. 그러나 어떤 기업이든 변화와 도전 없이는 발전할 수 없으며, 여러 가지 위기와 어려움들도 마찬가지입니다. 경쟁이 치열해지면서 산업 환경 변화와 정책 변화 등에 따라 회사가 조정 및 대응해야 할 일들이 많아질 것입니다. 그래서 주식회사 금양은 현재보다 더욱 창의적이고 혁신적인 아이디어를 추구하며 비즈니스 모델 개선 및 다각화를 위해 계속해서 연구 개발에 힘쓸 필요가 있습니다. 뿐만 아니라 인재 육성 및 조직 문화 개선 역시 중요합니다. 우수 인재들의 올바른 리더십 아래서 함께 일하는 조직 문화 구축과 교육 체계 강화는 회사의 장기 성공에 결정적인 요소입니다. 결론적으로 금양은 안정된 경영체제와 전문성 있는 인력, 지속 가능성 및 국제시장 진출 등 여러 가지 요소들을 바탕으로 발전할 수 있는 큰 잠재력을 가진 기업입니다. 그러나 변화하는 비즈니스 환경 속에서도 계속해서 혁신과 발전에 도전해 나가야 합니다.

 

-역사

: 금양은 1970년대 중반에 설립된 건설 기업으로 시작되었습니다. 처음에는 소규모 건설 사업을 수행하며 경험과 실력을 쌓아갔습니다. 그 후, 꾸준한 성장과 함께 다양한 프로젝트를 수주하고 전문성을 갖춘 인력을 확보하여 기반을 다졌습니다. 1980년대부터는 주택 및 상업용 건물 등의 대형 프로젝트를 수행하며 명실상부한 건설 기업으로 성장해 나갔습니다. 이러한 성과를 토대로 금양은 지속적인 발전을 이루어내면서 국내외에서 평가받는 기업으로 성장해 나갔습니다. 1990년대에는 부동산 개발 사업에도 진출하여 토지 개발 및 아파트 단지 등 다양한 부동산 프로젝트를 추진했습니다. 이를 통해 금양은 부동산 분야에서도 안정적인 성과와 지속적인 수익을 창출하는 능력을 갖추게 되었습니다. 2000년대에 들어서면서 금양은 더욱 규모가 커지고 복합적인 사업 영역으로 확장되기 시작했습니다. 에너지 분야에 진출하여 태양광 발전소와 풍력 발전소 등 신재생 에너지 사업도 추진하였으며, 환경 보호와 지속 가능한 경영 원칙을 중시하는 회사 정체성이 강조되기 시작했습니다. 뿐만 아니라 금양은 해외 시장 진출에도 많은 노력을 기울여 왔습니다. 아시아, 중동, 아프리카 등 여러 국가와 협력 관계를 구축하고 다수의 해외 프로젝트를 수주하여 경제적·기술적 역량을 넓혀나갔습니다. 이러한 해외 사업들은 회사의 인터내셔널 비즈니스 네트워크 구축 및 성공적인 시장 진출의 중요한 요소로 작용합니다. 그리고 최근 몇 년간 디지털 혁신과 스마트 시티 분야에서도 주목할 만한 역할을 하고 있습니다. 정보 통신 기술(IT)과 융합하여 스마트 도시 구축 및 관련 인프라 개발 등 첨단 동향에 맞게 사업 영역까지 확장하였으며, AI(Artificial Intelligence)와 IoT(Internet of Things) 등 첨단기술 적용이 활발하게 이루어져 있습니다. 결론적으로, 금양은 설립 초기부터 건설 분야에서 출발하여 안정된 경영체제와 전문성 있는 인력들이 함께 한 결과로 지금까지 크게 성장해 온 회사입니다. 다른 산업 분야들로의 진출과 해외 시장 개척 등 변화하는 비즈니스 환경 속에서도 계속해서 혁신과 발전에 동참함으로써 앞으로 더욱 큰 잠재력을 가진 기업으로 발전할 것입니다.

 

-CEO

: 류광지 회장은 고려대 법대를 졸업 후 당시 대림그룹에 입사해 자회사인 서울증권에서 근무했다. 서울증권에서 근무하던 중 지인이 어려움에 처한 금양을 좀 도와 줄 것을 권유했고 그는 1998년 과장 직급으로 금양에 발을 디디게 된다. 그때 그는 금양에서 한 3년 정도만 근무하고 나갈 생각이었다. 대기업에서 근무하다 중소 기업에서 근무하니 근무 여건은 하늘과 땅 차이였다. 그러나, 일단 일을 맡으면 대충대충 하지 못하는 성격에 열심히 일했고 그러다 보니 자신에게 의외로 제조업 DNA가 있다는 사실을 깨닫게 된다. "증권에 있으면서 알게 모르게 스트레스를 많이 받았습니다. 제조업도 물론 스트레스가 있지만 인간적인 면이 있죠. 그리고 우리 물건을 세계 곳곳에 판다는 사실이 가슴을 뛰게 했습니다." 그래서 제조업도 재미있다 생각하고 꿈을 키우고 있는데 사업다각화의 하나로 추진했던 회사의 투자가 실패하면서 회사가 어려워졌고 당시 회사를 맡았던 대표이사와 임원들이 사표를 내고 물러나는 일이 생기게 된다. 그때 금양의 중국 공장에서 책임자로 있던 류 회장(당시 상무급)은 한국에 돌아와 졸지에  회사 경영을 맡게 된다. 2001년 11월의 일이다. 이후 그는 남아있는 직원들과 힘을 합쳐 회사를 다시 살리기 위해 혼신의 노력을 기울였다. 과정은 쉽지 않았다. 상당수 직원이 회사를 떠나야 했고 그 와중에 노조와 신뢰 관계도 형성해야 했다. 이를 위해 수시로 회사의 재무 상태를 설명하면서 소통했다. "떠나는 직원을 보며 마음이 정말 아팠습니다. 그래서 거의 매일이다시피 새벽에 직원 식당에 나와서 회사 상태를 설명하곤 했습니다. 돌이켜보면 소통이 정말 중요했다고 생각합니다." 하지만,회사를 운영해 갈 자본이 필요했다. 2003년 7월 그는 서울과 부산을 오가며 감자와 증자를 통해 당시로서는 단비와 같은 금액인 130억원의 투자금을 유치하는데 성공했다. 증권사에 근무했던 경험과 인맥이 큰 도움이 됐다. "투자금을 유치하겠다고 했을 때 직원들은 반신반의 했습니다. 회사의 비전과 사업 계획을 설명하고 130억원을 유치했을 때는 믿지 못하는 사람들도 많았고 심지어 주식시장에서는 '가장납입'이라는 의심도 있었습니다." 투자 유치를 통해 노조와 신뢰 관계가 형성됐고 회사를 반드시 살리겠다는 그의 의지를 인정받을 수 있었다. 투자금 유치와 함께 자신 소유의 건물을 팔아 투자금에 보탰다. 또,대표로서 월급을 안 받겠다고 선언하고 임원들과 부장급 간부들의 월급을 삭감하며 회사 살리기에 동참을 호소했다. 대신 일반 직원들의 월급은 삭감하지 않았다. 2003년 투자금 유치 이후 금양은 거의 매해 이익을 냈고 2009년부터 해마다 10% 정도 씩 급여를 인상하고 있다. "직장인에게 가장 중요한 것은 급여입니다. 월급을 많이 받아야 일할 맛이 나죠." 실제로 금양의 월급은 대기업 못지않게 많은 것으로 유명하다. 신입 사원의 연봉이 5천만원을 웃돈다. 국내 굴지의 대기업을 넘는 수준이다. "직원들에게 월급을 많이 주기 위해서는 세계에 팔 수 있는 회사의 신제품이 있어야 합니다. 새로운 판매 방식을 개발하고 전 세계가 원하는 신제품을 개발해 세계 시장을 넓혀가야 합니다." 한 마디로 머무르지 말고 계속 변화해야 한다는 것이다.


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